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    时间:2018-10-09 00:21  作者:文章吧  热度:
      《首席执行官》的影评10篇

      《首席执行官》是一部由吴天明执导,石凉 / 马跃 / 涓子主演的一部剧情类型的电影,特精心从网络上整理的一些观众的影评,希望对大家能有帮助。

      《首席执行官》影评(一):老师:“我们全家都用的海尔,就因为看了这部片子。”

      记得小学的时候语文老师(也是班主任)在整个小学不下提了十次这部电影。证明了她对这部电影的钟爱。一次她托朋友找了个放映厅,给我们全班六七十人放了这部片子。看了以后颇为感动!印象一直也颇为深刻!海尔就是像影片中那样努力奋斗了的,所以才有今天的成果!这就是一部企业赞歌!真的,看的时候觉得很感动!很了不起!很不容易!记得有段鸿运国际娱乐手机登录对话。老外:“台湾中国?”“不是,中华人民共和国。”就凭这一点就可以看出当时内地是多么需要知名度以及老外对内地不屑一顾 ,轻蔑的看法!但好在现在都改了。当时海尔的工作人员就这样为内地也打响了旗号(名号)。还记得我小学一次到老师家玩(2006)。看见所有电器都是海尔,惊呆了。老师:“我们全家都用的海尔,就因为看了这部片子。”是啊!一部片子的影响力,魅力就可以这么大!

      《首席执行官》影评(二):相对于80年代我们丧失了什么?

      一直认为80年代,是中国五千年来最伟大的十年!如今从这部电影看那个年代,仍然为那个年代人们特有的正气、正义和激情所感染。海尔正是那个年代崛起的一家企业。

      80年代末的一场政治灾难,使全民素质大滑坡,爱国热情受到沉重挫伤,人们以爱国为笑柄,以中国为耻辱。所幸,这个时代,还有一批人在奋斗,他们不仅为了个人价值的实现,也为了国家和民族的富强和尊严。在政治救国显得虚无,全民族处于价值真空的时候,实业救国成为相对容易得多的道路。但很多人在这条道路上迷失了方向,从爱国和救国,走向了忘国和卖国。丧失了这么多,就已经没有什么可以再丧失的了,就像那个离开海尔,后来又想回归海尔的翻译。

      作为中国人走向世界,并且为中国争光,海尔做到了,张瑞敏做到了!我反对相当多的主旋律电影,但是力顶这部片子!

      《首席执行官》影评(三):质量 信誉 荣誉

      在辽阔的齐鲁大地,蔚蓝的黄海之滨坐落着美丽的海滨城市—青岛。海尔作为世界白色家电第一品牌,1984就从这里起步。截至2009年,海尔全球营业额实现1243亿元,品牌价值812亿元,连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔之所以能取得今天的成就来源于“真诚到永远”的服务理念;来源于质量为本,信誉至上的执着追求。电影《首席执行官》通过生动的画面,为我们重现了这一国际知名品牌的成长历程。

      最初的“海尔人”只是一个负债147万的小工厂,经过17年的奋斗历程,最终发展成为一个自主创新的世界级品牌企业。证明了海尔多元化的发展模式取的巨大的胜利。片中的几个细节让我印象深刻。作为青岛人,拥有一个像海尔这样的成功企业是每一个青岛人的骄傲。同时,作为当代大学生,更应该从中获取成功经验并将其传承下去,为将来的生产学习提供参考蓝本,为取得更大的成绩打下基础。

      《首席执行官》影评(四):天助自助者

      在《现代企业管理学》的课上看完的这部电影。下课后走在回寝室的路上,华灯初上,很不适应,倒吸一口气,仿佛自己还处于电影的场景之中,没有回过神来。校园的天空似乎也被拉上了细软的薄纱一般模糊,这种模糊更多的是一种朦胧。望着镜子前面的自己,眼眶微红,我知道,感动曾经来过,这份感动,是对天助自助者由衷的敬佩吧。

      每个人都有一个属于自己的梦想,但只有少数人能够真正的去践行,而大多数则会中途易路而行,就好比电影中凌明的翻译一样,在海尔最苦难的时候选择了离开,经受不住诱惑而放弃自己的信仰。当然凌明很有魄力,就如真正的王者那样,最后收留了曾经“背叛”自己的人。横贯整部影片,我们可以看出每个忠于自己梦想的人,他会受到很多的阻碍,朋友的背叛,亲人的疑虑,旁人的说三道四……但最后,他们总是能够听从自己的心声,放手去搏。无论是凌明还是海尔,有太多的优点值得我们去学习,“质量意识”就是我们缺少的,我们把优等品买给欧美,把次品留给自己用,难道我们就是这样的思维吗,一个国家要自强,自信,自爱。只有我们真正的用心去经营我们的每件小事,我们就会变的强大,不是吗?

      《首席执行官》影评(五):战略性

      在企业战略管理这门课上看了以海尔为背景的这部《首席执行官》,从学术的角度上,凌敏很多决策都有着战略性的眼光,在老师的一两句话的点出下,更是觉得受益匪浅。

      影片讲述了海尔从一个负债147万的厂子成为国际化的大企业的过程,这一转变中凌敏可谓功不可没。不得不承认他身上有着许多企业家应有素质,果敢、睿智、眼光长远、有民族情怀。因质量问题,砸掉冰箱,损失的虽然是一些金钱,但获得的却是之后大家的高标准严要求与海尔良好的声誉。也佩服凌敏那份民族之情,说到凭什么优等品外销,而等外品却我们自己用,我们又不比外国人差什么!

      “不该快的时候你快了是错误,该快的时候你不快也是错误,等政策明了了,大家一窝蜂都上来了,风险是没了,机会也没了。”可见一个企业家也得能够把握住机遇,在众人不理解的时候,坚持己见,敢于闯出自己的一片天。战略部署上,凌敏也有很多过人之处,在欧洲决定先打开最难的法国市场;为了更好的学到美国的技术,涉足美国市场,一步步走来都有着很强的规划,带海尔走向国际化之路。

      配角里印象很深的是那个去法国开阔市场的女大学生,说着一口流利的英语,更有着百折不挠的精神,给法国老板发了数百封电子邮件,不言放弃。

      筚路蓝缕,中国企业走了一条怎样艰难的道路。感谢有凌敏这样的执行官们,带中国企业走向了一条更宽广的道路。

      《首席执行官》影评(六):开始的不接受到接受

      刚开始说培训要看此片,我各种不愿,但是看到后来,其实也不算太差,总体而言是部励志的片子,我很喜欢凌敏的果断以及淡定,记忆深刻的是当有人质疑说:你确定德国会与我们合作吗?

      他说:大不了,就什么都没了。

      他是从没有到有,如果再变成没有,其实也只是归零而已,如果他是个安逸的人,应该会选择一条好走的路,而他却选择一条没人敢走的路。

      记得凌敏对他的向华说:不该快的时候你快了是错误,该快的时候你不快也是错误,等政策明了了,大家一窝蜂都上来了,风险是没了,机会也没了。

      这句话能看出一个企业家的眼光,有长远眼光和市场嗅觉的管理者才能做出长远的决策。

      砸掉冰箱唤醒质量,我觉得那一幕真的还蛮有感触的,“我们就差那么一点点”

      可往往就是那么一点点,所以我们错失了成为最好的理由。

      这就是国内企业活不长久的缘由,如果我们改变那么一点点,这就会是最强大资金的保障。

      整个故事,我觉得表达了很多关于管理者态度的一些东西,虽然励志,可这位老总真是心里素质超高,似乎遇到什么事,都感觉没发生似得,让我觉得有点假......

      不过看到AE,那垂头丧气的鬼样我还是蛮开心的。

      我觉得罗斯福总统这句话超好:我们从来没有像现在这样清醒,我们唯一感到害怕的就是我们自己。

      《首席执行官》影评(七):中规中矩

      该片是以海尔企业的首席执行官张瑞敏为原型的企业家的创业奋斗故事。 影片的主角是棱敏,他给人感觉是一个冷静,严谨,胆大,细心,自信的。作为一个执行者在他濒临倒闭的沉着冷静的应对,保住了公司,为企业打下良好的基础。为了追求优质优品,他果断、大胆的做出令人感到震惊每一个员工的行为,就是砸一些不合格的冰箱,当时的一台冰箱的价钱是普通员工三年的工资。这一行为影响每一个员工,主人公通过此行为来传递自己的观念,告诉他们主人公所以追求的优质品质。 优质优品的品牌给主人公带了不少的财富,他还不止步于此,他希望能够扩建企业,走向多元化;主人公觉得这样的公司才能壮大,走远。理想很丰满,现实很骨感。在别人眼里,他是一个大幻想家,但是我觉得这是远见。主人公虽然还捉住了改革开放的机会,但是求政府无望,因为他投资过大,他的想法是前卫的,是没有错的,只是缺少一次机会。终于等到了国外的投资者,给他带来了扩建的机会,成为中国第一大品牌的机会。他的大胆野心满足了他的一切。 同时在影片中的一小片段影响了投资者,就是员工对产品的专注,这是早之前主人公给他们带的精神。 成为了中国之最的主人公,还不能满足于此,他希望要走在世界的前段,他开始开拓海外市场,成功在美国开始了他的全球野心。 该影片的政府领导是弱夫,他的软弱差点失去了一个全球知名的品牌——海尔。 整部电影给人的感觉是一种轻而易举就能成功的感觉,这样很容易误导单纯的观众。电影励志而富有正能量的讲述了创业的奋斗史,这只适于娱乐。演员表演平平,配乐简单,剪辑生硬。好的电影应该将抓住一些的重要细节来放大描写,让观众感受到一个好的企业成长应该是绝处逢生的,是经历磨练的,悲从中来的。表演,配乐,剪辑都要努力的为这样的故事而辅助。

      《首席执行官》影评(八):我们到底缺了什么?

      公司的培训安排,

      我们怀着不屑的心情,

      看了这部电影。

      看完之后,

      连人如其名的“刚哥”

      都在偷偷的抹泪……

      日本人把生产出来的化妆品分成三个等级:

      一等品,只在日本国内销售;

      次等品,出口欧美等国;

      等外品,就拿到中国来……

      “不能砸啊!这一台就是我们好几个月的工资!

      只是螺丝松了点,我们凑钱,卖给我们吧……!”

      “为什么我们就认定自己只配用次品?

      难道我们天生就比德国人贱?!

      长期以来,这样的观念会让人养成自卑、懒惰的心理!……”

      需要八小时完成的工作,

      我们会赶在4个小时里完成,

      为节省下来的4个小时“娱乐时间”自豪不已。

      而日本人会花掉12个小时,

      去保证结果不会出现任何微小的错误。

      “为什么总是差这么一点点?!

      就是这么一点点,为什么就是达不到?!

      我们到底比德国人缺了什么?

      其实我们缺少的只有一样——品质意识!”

      我的外教一次很无心的说到:

      在美国,"Made In China"就代表:

      便宜,但无法保证品质……

      我想他指的不仅是产品,还有劳动力。。

      可笑我连反驳的权利都没有。。

      “打开地图,

      如今已不是靠战争、武力称霸的时代了!

      衡量一个国家强弱的标准,

      是看该国拥有的品牌,在全球市场的覆盖率……”

      日本人非常恨美国人,

      但是他们向美国学习。

      我们非常恨日本人,

      所以我们“抵日”!

      但是索尼、松下、本田、东芝……站出来说:

      “中国正在被侵略着!”

      话题太大了,我们能做的太微不足了……

      好吧。

      去看看这部电影吧,

      不是期望谁去改变世界,

      低头看看自己做的!

      就够了!

      《首席执行官》影评(九):把企业做成了中国名片

      《和君书单》推荐电影1《首席执行官》

      看了些影评,基本都是推荐来看的这部电影。在中国电影爆炸式发展,影片信息层出不穷的时代,这样一部简单的剧情片着实挑不起兴趣。好在影片内容具有一定教育意义:民族自豪感、爱国、改革开放后中国第一批企业发家史……受到不少培训和单位的推荐,才能在大浪淘沙中被少许人挖出来。

      剧情就是海尔集团的发家史,从刚开始凌敏(张瑞敏原型)和向华(杨绵绵原型)接管当时资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱厂,贷款引进德国生产线,85年砸76台有质量问题的冰箱砸出了中国的质量标杆,使得中国质量得以与全球质量媲美,打造出了中国名牌。一句“德国能够造出来,凭什么我们中国人造不出来!”喊出多少当代国人的不甘和骨气!

      92年邓小平南巡讲话,即使当时海尔冰箱供不应求,但仍坚定制定多元化战略在青岛建工业园,银行不愿贷款,面对AE愿意合资但只能生产冰箱单一产品的要求坚定拒绝,杨绵绵闯政府求支持,最终93年上市得以解决资金问题。

      98年抓住WTO机遇,走国际化战略,在美国南卡设厂,最终在反倾销案中没受到丝毫影响,还拿到美国政府订单。

      看完此片,着实佩服张瑞敏的前瞻和气魄,在80年代商品供不应求时还坚持严守质量打造中国名牌,90年代初的他已然想到了要建立海尔研究院和海尔大学,98年海外设厂瞄准国际市场。实在令人佩服他春江水暖鸭先知的商业敏锐感,也佩服他制定战略的前瞻性和坚定信念。而这些都来源于他的自信和深度思考,他相信自己能做成,所以敢做常人不敢做之事;他决定果断而坚持,因为他已深度学习和思考他人是如何做的。

      那个时代的人们淳朴上进,当时的企业基本属于从无到有,即使普通的员工在工作中也有着创业的激情和干劲。没有那么多灯火酒绿的诱惑,就凭着一双手一个信念创造美好生活。那个时代奋斗的人们到现在应该都是中产阶级了,80年代到现在,他们乘上了时代蓬勃发展的顺风车,着手干就是了,挣钱显得纯粹而快速。

      而现在的社会,信息和诱惑充斥着整个世界,如果就人类发展史来说,现在的社会变得复杂了。人们接触到的和想得到的都变得丰富多彩,欲望在繁华的都市里舞得淋漓尽致,这没什么不好,只是能够看到内心真实渴望的人越来越少,专注纯粹的生活的人越来越少。

      我看到,漂泊在半空中的心如尘埃般拥挤嘈杂不知去向,安放在土地中的心如种子般生根发芽长成绿洲。

      《首席执行官》影评(十):虽然这只是一篇思想道德修养与法律基础课作业= =

      一个人会因为个人魅力而承担责任,而承担责任则会让他更有魅力。凌敏是一个需要承担责任的CEO,要命的是,他还是个有魅力的CEO。

      在开场,漫天的烟花庆祝的不是一个濒临破产的厂子历经艰辛买到了德国的生产线,而是德国家电展览的开幕。这个时候的凌敏握着玻璃酒杯,沉默地听着德国人说“在80年代中国的企业要是赶上美国至少也要50年。”他还什么都不能承诺,工厂里八百来号人的生存就系在他的身上,他不能后退,他也不允许自己后退。但事情的发展并不如预想中的顺利,面对七十六台不合格冰箱,这个年轻的厂长对自己狠了心。“产品没有一等品、二等品、三等品,只有好与坏的区别。外国人都强调产品的质量,用的是一等品,我们不能把二等品、三等品留给自己,因为中国人并不比外国人差!”一锤子砸下去,砸在对那个刚刚开始经济发展的年代来说数量少得可怜的冰箱上,砸在全厂所有工人的眼睛里,砸在凌敏滴血的心上。这无疑是场壮举,正是这场壮举,砸碎了海尔踏上优质名牌之路的第一个障碍。一个企业最大的财富就是诚信,用高质量换来的诚信无疑是凌敏描画宏伟蓝图的正确选择。这份对产品质量近似苛刻的高标准,才造就了后来的辉煌。

      50年的时间太长,当海尔成功的打开了欧洲市场,邀请他的老师上台时,才不过仅仅十四年而已。在德国人复杂的眼光里,凌敏看到的不是后面的赞扬,而是前方的征途。

      柳传志先生曾说过当你确定脚下是一片坚实的黄土之后,然后才能快速向前跑去,是的成功需要准备,成功需要远见,成功需要一个果断的目光。这些话不知道凌敏是否读过,但显而易见的是,他的行动完全符合了柳先生的话。艰苦的环境激起创业的雄心,睿智而远大的目光在那个贫苦的年代穿透世俗,立志走想辉煌。顶着多少银行家的冷嘲热讽,扛着多少员工的埋怨与不解,凌敏挺住了。创业的艰难在一次次的成功后开辟着新的天地。激烈的竞争推动着乘风破浪在远航,从简陋的工厂到拥有自己的一座座商业大厦,工业园,从贫苦的青岛乡镇企业到世界范围内的国际企业,凌敏打造的海尔人凭借着自己的实力与思想,在这片舞台上高歌,首席执行官和高素质的海尔员工正带着他们真诚的信念向世界走来。

      “跟AE一合,眼前的困难解决了。中国人的品牌在地球上就永远消失了。”美国AE公司一直都在窥视着中国海尔。这个标准的资本主义商人开出令人心动的筹码来换取海尔的品牌。凌敏断然拒绝了。一而再再而三的威逼利诱并不能打倒这个意志坚定的中国人,他和他优秀的员工在AE副总裁离去身后的那一句“SHIT”让在场的观众不禁欣然一笑。是的,凌敏不仅仅是个成功的首席执行官,更是一个以打造民族品牌为己任的爱国者。多少企业家在合并的过程中得到了钱,就有多少中国品牌在金钱的背后消逝了未来。凌敏傻吗?如果凌敏接受了当年那15个亿,又怎会有今日这17年的600个亿?

      有些人,天生就是个领导者。当这样一个人有机会去承担一些责任的时候,那种由内而外散发出来的魅力便满满的洋溢在他的事业里。凌敏无疑就是这样一个天生的领导者。当他站在海尔工业园的楼顶时,俯视大地,他感到的是沉甸甸的责任。当他站在国际领奖台上时,面对闪烁的镁光灯,他散发的是无可阻挡的魅力。这种魅力来自他的坚持,他的果断,他的勇敢,他的信念。

      CEO,首席执行官。这是他的头衔,这是他的位置,这是他的责任。在海尔成为中国人的骄傲时,在我们为这位有魅力的CEO喝彩时,请回过头来看看自己,给自己一点责任,并且祝福自己。

      这是一部好电影,证据就是我在看的时候没有想睡觉的欲望,当一个男人能用他的个人魅力把事情引导向他希望的方向发展,有什么理由不去为他倾心?

      顺便说,这是我的思想道德修养与法律基础课作业……

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